不久前行业报告披露重大成果提前两个月完成年度销售目：标 很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。品牌授权报修电话，快速上门服务

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本周监管部门更新行业通报中新健康｜业绩承诺落空，贝泰妮获股权补偿，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下:售后服务维修中心电话，支持多渠道服务

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售后服务上门服务电话，智能分配单据：中新健康｜业绩承诺落空，贝泰妮获股权补偿

　　北京6月18日电(记者 赵方园)市值从巅峰期缩水超千亿元后，“药妆茅”贝泰妮迎来了上市以来首笔并购的业绩对赌兑现时刻——结果并不理想。

　　6月15日，贝泰妮发布公告称，因悦江(广州)投资有限公司(下称“悦江投资”)2023年至2025年三年累计业绩未达标，触发补偿条款，双方确定以定向转增资本公积方式完成股权补偿。补偿落地后，海南贝泰妮对悦江投资持股比例由51%增至69.28%。

　　此次股权调整属权益性补偿，不影响利润表，但值得关注的是，连续两年的商誉与商标权减值已累计约1.5亿元，均直接计入当期损益，对盈利形成持续压力。

　　业绩对赌未达标

　　这笔交易的起点可追溯至2023年9月。彼时，贝泰妮子公司海南贝泰妮以合计自有资金5.355亿元，累计收购悦江投资51%股权，后者随之纳入贝泰妮合并报表范围。

　　按照收购协议，悦江投资管理层承诺2023年至2025年净利润分别不低于5000万元、8000万元和1.05亿元，三年累计不低于2.35亿元。然而，实际实现情况大幅偏离预期——2023年至2025年，悦江投资累计净利润仅录得1.02亿元，不足承诺数的50%，即便按“累计净利润不低于承诺数的90%(即2.115亿元)”的触发底线衡量，亦远未达标，故而触发补偿条款。

　　根据协议，海南贝泰妮通过本次业绩补偿，无偿增加持有悦江投资18.28%股权，转增后贝泰妮持股比例升至69.28%，管理层股东被稀释至30.72%。

　　公开资料显示，悦江投资旗下拥有Za姬芮、泊美两个美妆品牌。两者最初由资生堂集团创办。其中，Za姬芮成立于1997年，以“真皙美白隔离霜”为核心单品，主打底妆产品；泊美成立于2001年，是资生堂在中国推出的首个本土化品牌，主打植物护肤，曾签约超过8000家化妆品门店。

　　对于长期依赖薇诺娜主品牌的贝泰妮而言，这笔收购意在补充大众化妆品、彩妆及更低价格带品牌矩阵，补齐“只有护肤品牌、没有彩妆品牌”的短板。彼时，贝泰妮认为这两个品牌在国内深耕二十年，用户触达面广，悦江团队也具备老品翻新的运营能力。

　　然而，并表后的表现远不及预期。记者梳理发现，2023年至2025年，Za姬芮营收分别为0.9亿元、4.67亿元、4.52亿元；泊美营收分别为0.14亿元、0.52亿元、0.47亿元。

　　贝泰妮回应称，未完成业绩承诺系供应商成本上升、行业增速放缓、竞争加剧、流量红利消退等因素叠加所致，品牌焕新和渠道转型是长期工程，短期影响利润但为长期发展奠定基础。

　　此次权益性补偿虽未直接影响利润表，但连续两年的商誉与商标权减值已对盈利造成持续压力。悦江投资2023年形成商誉原值4.14亿元，2024年计提减值9069万元，2025年计提3055万元，累计1.21亿元，减记29.3%。同时，“Za姬芮”和“泊美”商标权分别于2024年、2025年计提2500万元和400万元减值，累计2900万元。两者合计约1.5亿元，均直接计入当期损益。

　　增长困局

　　这场并购失意与公司整体增长困境相互叠加。

　　除“押宝”Za、泊美品牌外，近年来，贝泰妮持续通过外延式投资与并购寻找第二增长曲线，逐步构建包含“薇诺娜宝贝”(婴童护肤)、“瑷科缦”(高端抗老)、“贝芙汀”及并购品牌在内的多品牌矩阵。2025年，公司还收购射频美容仪品牌“初普Tripollar”，切入医疗器械及家用美容仪赛道。

　　但多元化的尝试对贝泰妮的业绩拉动作用较为有限。

　　2025年全年，贝泰妮实现营业收入53.59亿元，同比下滑6.58%，为上市以来首次全年营收负增长；归母净利润5.06亿元，微增0.53%。分品类看，最核心的护肤品类创收45.75亿元，同比下降4.71%；彩妆类4.72亿元，下降14.35%；医疗器械2.65亿元，下降25.39%。

　　值得一提的是，贝泰妮一直倚重的药店零售渠道也迎来变数。

　　贝泰妮是较早试水零售药店渠道的化妆品企业，2023年该渠道营收8.16亿元，约占整体营收的14.83%。此后财报未再单独披露，但2025年年报显示薇诺娜在OTC渠道稳居功效性护肤品第一，新增覆盖零售药店连锁超3500家，董事长郭振宇曾表示目标覆盖25万家药店。

　　此前，记者走访湖南、河南等地30多家药店，发现多家存在将薇诺娜妆字号化妆品串换为“药品”结算的现象。

　　5月19日，国家医保局、财政部联合发文，要求各省级医保部门于2026年9月底前出台定点零售药店职工医保个人账户支付白名单，明确面膜化妆品、保健品、牙膏、隐形眼镜等不得纳入白名单。

　　6月，记者在走访多地线下药房时发现，不仅是薇诺娜妆字号化妆品，其医用敷料也已不能用医保卡购买。“以前这些医用敷料是可以走医保个人账户的，现在规定不能走了，而且抓得很严。”

　　据红星资本局报道，贝泰妮表示公司已启动内部预案，密切关注各省白名单制定进展及终端执行动态，相应优化渠道运营策略，并强调薇诺娜在OTC零售药店的战略定位，从一开始就是“大健康药房转型”与“妆械联合”，而非医保支付依赖。

　　截至18日发稿，贝泰妮总市值约140亿元，相比巅峰期缩水超千亿元。(完)

今日行业报告发布新政策变化中新健康｜业绩承诺落空，贝泰妮获股权补偿

　　北京6月18日电(记者 赵方园)市值从巅峰期缩水超千亿元后，“药妆茅”贝泰妮迎来了上市以来首笔并购的业绩对赌兑现时刻——结果并不理想。

　　6月15日，贝泰妮发布公告称，因悦江(广州)投资有限公司(下称“悦江投资”)2023年至2025年三年累计业绩未达标，触发补偿条款，双方确定以定向转增资本公积方式完成股权补偿。补偿落地后，海南贝泰妮对悦江投资持股比例由51%增至69.28%。

　　此次股权调整属权益性补偿，不影响利润表，但值得关注的是，连续两年的商誉与商标权减值已累计约1.5亿元，均直接计入当期损益，对盈利形成持续压力。

　　业绩对赌未达标

　　这笔交易的起点可追溯至2023年9月。彼时，贝泰妮子公司海南贝泰妮以合计自有资金5.355亿元，累计收购悦江投资51%股权，后者随之纳入贝泰妮合并报表范围。

　　按照收购协议，悦江投资管理层承诺2023年至2025年净利润分别不低于5000万元、8000万元和1.05亿元，三年累计不低于2.35亿元。然而，实际实现情况大幅偏离预期——2023年至2025年，悦江投资累计净利润仅录得1.02亿元，不足承诺数的50%，即便按“累计净利润不低于承诺数的90%(即2.115亿元)”的触发底线衡量，亦远未达标，故而触发补偿条款。

　　根据协议，海南贝泰妮通过本次业绩补偿，无偿增加持有悦江投资18.28%股权，转增后贝泰妮持股比例升至69.28%，管理层股东被稀释至30.72%。

　　公开资料显示，悦江投资旗下拥有Za姬芮、泊美两个美妆品牌。两者最初由资生堂集团创办。其中，Za姬芮成立于1997年，以“真皙美白隔离霜”为核心单品，主打底妆产品；泊美成立于2001年，是资生堂在中国推出的首个本土化品牌，主打植物护肤，曾签约超过8000家化妆品门店。

　　对于长期依赖薇诺娜主品牌的贝泰妮而言，这笔收购意在补充大众化妆品、彩妆及更低价格带品牌矩阵，补齐“只有护肤品牌、没有彩妆品牌”的短板。彼时，贝泰妮认为这两个品牌在国内深耕二十年，用户触达面广，悦江团队也具备老品翻新的运营能力。

　　然而，并表后的表现远不及预期。记者梳理发现，2023年至2025年，Za姬芮营收分别为0.9亿元、4.67亿元、4.52亿元；泊美营收分别为0.14亿元、0.52亿元、0.47亿元。

　　贝泰妮回应称，未完成业绩承诺系供应商成本上升、行业增速放缓、竞争加剧、流量红利消退等因素叠加所致，品牌焕新和渠道转型是长期工程，短期影响利润但为长期发展奠定基础。

　　此次权益性补偿虽未直接影响利润表，但连续两年的商誉与商标权减值已对盈利造成持续压力。悦江投资2023年形成商誉原值4.14亿元，2024年计提减值9069万元，2025年计提3055万元，累计1.21亿元，减记29.3%。同时，“Za姬芮”和“泊美”商标权分别于2024年、2025年计提2500万元和400万元减值，累计2900万元。两者合计约1.5亿元，均直接计入当期损益。

　　增长困局

　　这场并购失意与公司整体增长困境相互叠加。

　　除“押宝”Za、泊美品牌外，近年来，贝泰妮持续通过外延式投资与并购寻找第二增长曲线，逐步构建包含“薇诺娜宝贝”(婴童护肤)、“瑷科缦”(高端抗老)、“贝芙汀”及并购品牌在内的多品牌矩阵。2025年，公司还收购射频美容仪品牌“初普Tripollar”，切入医疗器械及家用美容仪赛道。

　　但多元化的尝试对贝泰妮的业绩拉动作用较为有限。

　　2025年全年，贝泰妮实现营业收入53.59亿元，同比下滑6.58%，为上市以来首次全年营收负增长；归母净利润5.06亿元，微增0.53%。分品类看，最核心的护肤品类创收45.75亿元，同比下降4.71%；彩妆类4.72亿元，下降14.35%；医疗器械2.65亿元，下降25.39%。

　　值得一提的是，贝泰妮一直倚重的药店零售渠道也迎来变数。

　　贝泰妮是较早试水零售药店渠道的化妆品企业，2023年该渠道营收8.16亿元，约占整体营收的14.83%。此后财报未再单独披露，但2025年年报显示薇诺娜在OTC渠道稳居功效性护肤品第一，新增覆盖零售药店连锁超3500家，董事长郭振宇曾表示目标覆盖25万家药店。

　　此前，记者走访湖南、河南等地30多家药店，发现多家存在将薇诺娜妆字号化妆品串换为“药品”结算的现象。

　　5月19日，国家医保局、财政部联合发文，要求各省级医保部门于2026年9月底前出台定点零售药店职工医保个人账户支付白名单，明确面膜化妆品、保健品、牙膏、隐形眼镜等不得纳入白名单。

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　　截至18日发稿，贝泰妮总市值约140亿元，相比巅峰期缩水超千亿元。(完)

今年以来，湘西州花垣县烟草专卖局（分公司）紧紧锚定“红色领航、廉洁立身”主线，精准把握红色文化浸润与廉洁思想建设的内在契合点，通过理论研学筑基、载体创新造势、实践践行见效，推动红廉教育走深走实，让红色基因与廉洁清风相融共生，为企业高质量发展注入强劲“廉动力”。

理论研学筑根基，拧紧思想“总开关”。思想是行动的先导，廉洁是干事的底线。花垣县局（分公司）立足筑牢干部职工思想根基，精心构建“红色典籍研读+廉洁纪律精讲”双轮驱动学习矩阵，将《中国共产党纪律处分条例》《廉洁文化读本》等列为干部职工必修课，通过系统学习引导全员明确纪律红线、筑牢廉洁防线。为避免理论学习枯燥化、形式化，该局创新学习形式，精心组织开展“红廉故事大家讲”分享活动4场，干部职工纷纷走上讲台，讲述革命先辈的红色传奇与廉洁佳话，让红廉精神在互动分享中入脑入心；举办专题研讨交流会3次，围绕红廉文化与岗位工作的结合点深入探讨，碰撞思想火花、凝聚行动共识。同时，充分发挥党支部战斗堡垒作用，各党支部依托“三会一课”、主题党日等载体，开展红廉专题学习6场，推动理论学习常态化、制度化，切实把学习成果转化为坚定的理想信念和廉洁自律的行动自觉。

载体创新造氛围，打造教育“活课堂”。为让红廉教育从“纸上”走向“线下”，从“被动听”变为“主动悟”，花垣县局（分公司）充分挖掘本土红色资源与廉政教育资源，打造沉浸式、体验式红廉教育阵地。依托县城周边红色旧址、廉政教育基地等优质资源，精心规划教育路线，组织干部职工实地参观学习，在历史场景中感悟红色精神、汲取廉洁力量。同时，聚焦典型教育，组织全体干部职工集中观看《零容忍》《清风传家》等警示教育片，通过鲜活的正面典型事例涵养廉洁情怀，从触目惊心的反面典型案例中汲取深刻教训，引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。值得一提的是，该局充分利用本地精准扶贫首倡地十八洞村的独特资源，开展“追寻初心使命传承红廉精神”现场教学2次，组织干部职工走进十八洞村，重温精准扶贫历程，感悟“实事求是、因地制宜、分类指导、精准扶贫”的深刻内涵，让红廉精神在实地实景的熏陶中真正融入血脉、铸入灵魂。

实践践行求实效，激活发展“新引擎”。学习的目的在于运用，红廉教育的成效最终要体现在推动工作、服务群众的实践中。花垣县局（分公司）坚持学思用贯通、知信行统一，将红廉教育成果与中心工作深度融合，切实把廉洁动力转化为服务大局的实际行动。聚焦零售客户经营难题与群众关切事，设立5个“红廉先锋岗”，组建“红廉服务小分队”，队员们主动下沉一线，深入卷烟零售门店、烟叶种植基地，为零售客户提供经营指导、政策解读服务，为烟农解决生产技术、物资保障等实际问题，用贴心服务架起政企、党群“连心桥”。同时，围绕卷烟营销、专卖管理、烟叶生产等核心业务，全面开展岗位廉洁风险排查，梳理出廉洁风险点10处，针对每个风险点制定针对性防控举措15条，构建起“事前预防、事中监控、事后追责”的全链条廉洁风险防控体系，确保权力在阳光下运行。一系列务实举措，不仅有效提升了工作质效，更赢得了群众和零售客户的广泛好评。

风清则气正，气正则业兴。下一步，花垣县烟草专卖局（分公司）将持续深化红廉文化建设，不断丰富红廉教育内涵，创新拓展活动载体，推动红廉文化融入日常工作、化作经常自觉，着力营造风清气正、干事创业的良好氛围，为湘西州烟草行业高质量发展贡献花垣力量。

卢芸竹

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